Zukunftssicherung Ihrer taktischen IAM-Projekte

Die Bezeichnung "Identitäts- und Zugriffsverwaltung" (IAM) wird häufig für große strategische Projekte reserviert, wie Governance, Enterprise Provisioning und Verwaltung privilegierter Konten. Ohne Frage sind diese Dinge sehr wichtig und verdienen die Aufmerksamkeit, das Budget und den Aufwand, den sie bekommen.Doch es gibt eine weitere IAM-Ebene, die mehr in den taktischen, alltäglichen Routinebereich fällt, nämlich Benutzern ganz einfach ermöglichen, die Systeme und Anwendungen zu verwenden, die sie für ihre Arbeit benötigen. Die meisten Organisationen führen diese IAM-Aufgaben als Teil der täglichen IT-Abläufe aus, ohne sich bewusst zu werden, dass sie im Wesentlichen IAM ausüben. Doch es ist wichtig zu verstehen, inwiefern diese Arten von IAM-Aktivitäten häufig dem Erfolg ausgereifter Lösungen im Wege stehen können.

 

Ich betrachte IAM gern als spezielle Version der Maslow'schen Bedürfnispyramide: Wenn die grundlegenden Dinge nicht stimmen, können die fortschrittlichen Aktivitäten nicht gelingen (siehe Abbildung 1).

 

Das heißt, bevor eine Organisation die Spitze der Pyramide erreicht (Governance), muss sie dafür sorgen, dass alle Ebenen darunter zufriedenstellend erfüllt sind. Und hier schlagen viele IAM-Projekte fehl oder geraten zumindest ordentlich ins Straucheln und erfordern sehr viel mehr Zeit, Geld und Aufwand, als eigentlich nötig ist.


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